Annorlunda upphandling ger fler leverantörer

| Av Hanna Brodda | Tipsa redaktionen

Koncerninköp Region Skåne har tagit ett annorlunda grepp på upphandlingen av sårvårdsprodukter. Istället för att köpa in enstaka varor från varje leverantör, har flexibilitet byggts in i avtalet och fler produkter kan köpas in efter hand.

Modellen för Region Skånes upphandling som blev färdig under 2015 går ut på att flexibel kvalitet och utveckling är inbyggt redan från början. De har också ett pristak, och ett uppmärksammat “prisgolv”.

– Vi vill att det ska finnas utrymme för produktutveckling. Nu kan vi sätta kvalitet högst hela tiden, då leverantörerna kan komma med innovativa produkter vartefter att de kommer ut på marknaden, inte vänta i fyra år till nästa upphandling, säger Emily Metcalf , som är strategisk upphandlare för landstinget.

Den annorlunda upphandlingen gav priset MedTech Hälsoekonomi Award, för att flexibilitet och kvalitet också är meningen att ska sänka kostnaden.

–Därtill hade vi med ett beslutstöd för personalen i kravspecifikationen. Det var också öppet för innovation från leverantörernas sida. Det här kommer bland annat betyda att vi kan testa en innovativ produkt från ett litet företag på en av våra kliniker, istället för att köpa upp till hela Region Skåne. Det blir en väldigt bra förutsättning för att införa innovationer framöver.

Hur resultatet blir ska följas upp kontinuerligt. Behandlingsresultatet och den totala ekonomin med inläggningstider, personalkostnader, smärta för patienten, ska sedan ligga till grund för det fortsatta sortimentet.

Har ni haft några problem under tiden?

– Från början såg vi stor oro från producentledet eftersom vi valde en grossistlösning, men jag har fått en bild av att det har vänt i takt med att producenterna blir kontaktade av vår leverantör och efterfrågar just deras innovationer och nya produkter. Det är ju aldrig leverantören som beslutar om vi ska byta produkter, vi får aldrig en leverans av produkter som vi inte godkänt. Det är produktrådet som fattar beslutet, säger Emily Metcalf.

Var det svårt att upphandla så här?

– Jag har fått frågan, “hur vågar ni göra annorlunda?” Vi resonerade och sa att det traditionella sättet att upphandla på har vi provat, det har svagheter och brister som vi känner till. För att komma vidare var vi tvungna att pröva något nytt. Trots att vi kunde identifiera svagheter redan från början, så är det nya svagheter och vi ser ändå tillräckligt stora fördelar med den här modellen. Vi kommer i alla fall vidare.

Går den att applicera på andra upphandlingar tror du?

– Ja, det tror jag absolut, inom många olika områden.

Hur går ni vidare nu?

– Nu kommer vi att arbeta väldigt intensivt tillsammans med produktrådet under hela avtalsperioden. Vi ska också börja testa det webbaserade beslutsstödet. Med hjälp av det kan vi samtidigt studera utfall för antal besök, vårdtid, läkningstid och behandlingsresultat och kan sedan anpassa produkterna efter det.

– Meningen är att sortimentet ska utvecklas i takt med produktutveckling och innovation på marknaden, och ge utrymme för nya behandlingsmetoder och ändrade behov inom Region Skåne, säger Emily Metcalf.

_______________________________________________

Därför vann Region Skåne MedTech Hälsoekonomi Award

Det här är en utmärkelse som går till bästa metod eller modell för att ta hänsyn till totalekonomin, att arbeta hälsoekonomiskt. Koncerninköp Region Skåne har tagit ett annorlunda grepp på upphandlingen av sårvård. Istället för att köpa in produkter som ska räcka i fyra år, har utveckling och innovation byggts in i avtalet. Nya produkter ska under hela avtalsperioden kunna komma patienterna till del. Därtill efterfrågades ett beslutsstöd för att stödja personalen vid varje enskilt behandlingstillfälle.

Reglerna för MedTech Award är att alla får nominera. Den här upphandlingen vanns av partnerföretaget till tävlingen, men juryn har inte vägt in det i sin bedömning. De tyckte helt enkelt att modellen var intressant.

Juryns motivering:

Med ett annorlunda grepp har de motarbetat prispressen och sätter istället kravet på kvalitet högst. Kvalitetsmålet byggs sedan in i upphandlingen långsiktigt med ytterligare öppningar för innovation.

För en människa med ett sår som inte läker är priset för högt, vad det än är. För en vårdgivare som behandlar utan effekt likaså.

När kvalitet och totalekonomi byggs in, blir priset det rätta.

Juryn för Hälsoekonomi består av: Anders Lönnberg, Samordnare Life Science

Jörgen Nordenström, professor, KI och författare till boken Värdebaserad vård och Hans Winberg, Handelshögskolan och Leading Health Care

_______________________________________________

Bilden: Louise Strand, inköpsdirektör, och Emily Metcalf, strategisk inköpare på Region Skåne tog emot MedTech Innovation Award. Foto: Roger Folhammar


Håll dig uppdaterad med MedTech Magazine
Är du prenumerant? Bli prenumerant

Med en prenumeration får du obegränsad tillgång till webbtidningen. Läs webbtidningen online.


Skriv din kommentar

Mest läst

Startsidan just nu

AI i vården - så här ska det bli verklighet

Avslöjande siffror i rapport om vården

Den nya rapporten Future Health index som görs årligen av Philips visar att svensk vård fungerar bra, men flera länder är bättre. Bristen på teknik pekas ut som det stora problemet av hela panelen under debatt i Almedalen.

Lyckas anställa trots kandidatbrist

Många företag vill ha folk, men det är inte lätt att hitta kandidater i life science-sektorn i dag. Men det går. Se seminariet från Poolia Life Science i Almedalen.

Makt att förändra vården - så vad ska du göra?

Almedalen: bilderna, åsikterna, människorna

Bland runstenar och fornlämningar diskuterades AI, framtidens IT-system i vården och hur modern medicinteknik kan hjälpa människor på liv och död. En talande miljö menade flera av de namnkunniga deltagarna på Medtech Café i Almedalen.

Almedalen med MedTech Magazine och Life Science Sweden

Var: Gotlands Museum, Strandg 14, Visby. När: Måndagen den 2 juli kl 09.30 - 15.00

Nyhetsbrev

Delaktig patient i diabetesvård

Arkiv

Snart förenas västsveriges start up-fält igen!

Almedalens rockstjärnor inom medtech

- din guide till de viktigaste människorna i Almedalen inom medtechvärlden och de frågor som de driver.

Macchiarini-skandalen: Visselblåsare fälls

– Det är KI:s bestämda uppfattning att en visselblåsare som deltagit i en forskningsstudie och som medverkat som författare till publicerad vetenskaplig artikel, trots en anmälan, inte kan undgå eventuellt ansvar för oredlighet i forskning, kommenterar KI:s rektor.

Ny generaldirektör för Vårdanalys

Bakslag för Dignitana

Svensk sjukvård behöver ny teknik

Sjukvårdens underskott väntas öka med cirka 20 miljarder varje år om inte ny teknik får lösa vissa problem.

200 miljoner till tvärvetenskap

Plus

Vården ska lära av flygledartornet

Likt en radar ska ny teknik mäta vitala funktioner i kroppen och automatiskt larma vid avvikelser. Innan det är fara för liv. Hemmonitorering ska göra patienterna friare. - Målet är att människor ska kunna leva med sin sjukdom, inte tyngas under den, säger Mikael Wintell, på Västra Götalandsregionen.

Plus

Hemmoniterering ger trygghet

Kampen för nära vård förs av leverantörerna

Medhelp är ett av flera företag och vårdoperatörer som vill hjälpa patienter hemma. Men de får inte. – Vi har försökt få intresse för den här tjänsten i över tio år, vi har studier, ändå går det inte att få breddinfört, säger Björn Arkinger, ansvarig för vårdtjänster på Medhelp.

Krönika: AI i vården – naiv utopi eller självklar framtid?

Ny HR-chef på Apoteksgruppen

Cancertoppmöte: Tidig diagnos viktigast

Billig nålkirurgi lika bra som läkemedel

Jönköpings cancerpatienter lever längst

Sämst chans att överleva cancer efter fem år har patienterna i Gävleborg. Bäst har de som bor i Jönköping.

Krönika: Att göra-listan hösten 2018

Kry tar in halv miljard

Stort intresse för Tbc-diagnostikföretag

Nya pengar in i Immunovia

Fyra nya till Coala

Tummen upp för Braincool i USA

Han lämnar Arocell

Episurf får nytt patent i EU

Se alla Företagens egna nyheter

Sänd till en kollega

0.125