Kan ni ingå ett innovations-partnerskap?

Partnerskap är ett fruktbart sätt att upphandla, skriver Louise Strand, direktör på koncerninköp Region Skåne.

Regioner och landsting efterfrågar i allt högre utsträckning nya lösningar för att hantera sina behov eller utmaningar. Den pågående digitaliseringen möjliggör till exempel en stor omställning för sjukvården. Region Skåne vill bli Sveriges ledande region i att utveckla, erbjuda och använda digitala tjänster inom hälso-och sjukvården. Regionen ser en stor potential i utveckling av e-hälsa som kan bidra till nya lösningar som förbättrar kvalitet, patientsäkerhet, tillgänglighet och leder till en mer effektiv användning av resurserna. E-hälsa har också identifierats som ett utvecklingsområde som kan bidra till innovation och tillväxt.

Flera olika förfaranden kan användas för att upphandla nya och innovativa lösningar såsom konkurrenspräglad dialog och öppet förfarande.

Vi i Region Skåne har nyligen avslutat en innovationsupphandling där vi upphandlade en produkt som inte existerade dessförinnan, ett miljövänligt engångsförkläde till sjukvården. Processen i sig var innovativ med dialogmöten, seminarium om nya material, anbudsskola för oerfarna anbudsgivare, en industridesigner som visade på möjlig utformning, utvärdering av klimatpåverkan, coachande förhandling och testpanel i vården som säkerställde en produkt som fungerar i praktiken. Resultatet blev en produkt med 91 procent förnybart material och en minskning av koldioxidutsläppen med 250 ton per år. Det motsvarar ungefär 33 varv runt jorden med en medelstor bensindriven bil. En bonus var också att ett skånskt företag vann upphandlingen vilket har resulterat i nya arbetstillfällen i Skåne hos leverantören och underleverantörer.

En av våra lärdomar efter att ha genomfört processen är att en stor del av produktutvecklingen genomfördes efter det att avtal hade ingåtts. Interaktion mellan inköp, leverantör och sjukvården var kritisk för att få fram en bra produkt. En testpanel som bestod av vårdpersonal på olika kliniker testade flera prototyper i klinisk miljö. Både förpackning och förkläde vidareutvecklades och förbättrades efter att avtal tecknades. Vinnande entreprenör har framhållit att det går att utveckla en produkt till 95 procent på egen hand men de sista fem procenten behöver göras tillsammans med slutanvändare för att få ett bra resultat.

Vi upphandlade miljövänliga engångsförkläden till vården genom ett förhandlat förfarande.

Vi i Region Skåne arbetar nu med en innovationsupphandling av fallprevention. Vi söker upphandla innovativa lösningar för att minska risken för att patienter ramlar och skadar sig på våra sjukhus. Lösningen kan komma från större eller mindre företag i olika branscher, vara avancerad eller enkel, bygga på IT eller arbetsprocess.

Fallolyckor är den olyckstyp som leder till flest dödsfall, flest antal inläggningar på sjukhus och flest antal besök på akutmottagningar. Under 2013 omkom 1 662 kvinnor och män, pojkar och flickor i fallolyckor, över 70 000 blev inlagda i sluten sjukhusvård och över 270 000 uppsökte ett akutsjukhus efter att ha skadats i fallolyckor. Fallolyckor är också en av de olyckstyper som ökar snabbast av alla. Samhällskostnaderna för fallolyckor uppgick år 2012 till 24 600 000 000 kronor.

Varje dag dör fyra äldre till följd av en fallolycka, och 135 personer skadar sig så allvarligt att de blir inlagda på sjukhus. Äldre människor är på grund av de funktionsnedsättningar som åldrande och sjukdom orsakar samt undernäring och olika typer av medicinering både mer utsatta för och mer sårbara vid fallolyckor.

Även patienter inlagda på sjukhus skadar sig. Under 2015 rapporterades 2000 incidenter inom Region Skånes slutenvård. Några av dessa ledde till blåmärken och värk, flera till benbrott och slutligen även ett till dödsfall.

Vi upphandlar nu lösningar för fallprevention genom förfarandet konkurrenspräglad dialog. Genom de nya upphandlingslagarna som började gälla januari 2017 infördes ett nytt förfarande, innovationspartnerskap. Syftet med införandet är att främja innovationer. Processen liknar förhandlat förfarande men avser valet av en leverantör eller flera leverantörer, inte lösningen. Lösningen utvecklas sedan med den valda leverantören. Förfarandet får bara användas om det vi efterfrågar inte finns tillgängligt på marknaden.

Vi får endast ingå innovationspartnerskap med leverantör som bedriver separat forsknings- och utvecklingsverksamhet. Kravet följer av EU-direktivet och har nu skrivits in i den svenska lagstiftningen. Jag upplever inte att innebörden av kravet är fullständigt klart och tydligt. Forsknings- och utvecklingsverksamheten ska vara separat och inte en del av den löpande produktionen men borde kunna bedrivas i nära anslutning till den. Jag upplever det som en hårfin skillnad mellan nära anslutning och vara en del av. Möjligen behöver inte den separata forsknings- och utvecklingsverksamheten bedrivas innan partnerskapet ingås men här ser jag en risk att upphandlande myndigheter ställer krav på att verksamheten bedrivs innan tilldelningsbeslut för att minska risk för överprövning.

Vi analyserar nu vilket förfarande som vi ska använda vid nästa Innovationsupphandling. Förhandlat förfarande, konkurrenspräglad dialog eller kanske innovationspartnerskap. Vilket förfarande leder till bäst resultat utifrån aktuellt behov?

Är ni kvalificerade för att ingå innovationspartnerskap? Har ni förmåga att bedriva långvariga forsknings- och utvecklingsprojekt och samtidigt förmåga att utveckla produkten kommersiellt? Och har ni en separat forsknings- och utvecklingsverksamhet, som dessutom bedrivs i nära anslutning till den löpande produktionen? I så fall är ni redo när upphandlande myndigheter bjuder in till innovationspartnerskap.



Håll dig uppdaterad med MedTech Magazine
Är du prenumerant? Bli prenumerant

Med en prenumeration får du obegränsad tillgång till webbtidningen. Läs webbtidningen online.


Skriv din kommentar
Startsidan just nu

TV: Läkare på rätt språk ökar jämlikhet

Forskningsmiljoner till medicinteknik

15 miljoner kronor årligen. Så mycket öronmärker Barncancerfonden till medicinteknisk forskning för att barn ska få bättre cancervård.

Fler hockeyspelare ska kylas ner

1

Förebygg trycksår med kunskap

Viktigt med rätt stöd

Med rätt gånghjälpmedel kan man förhindra fall men även få sociala vinster.

Lyckad dansk digitalisering

Danmark har blivit ett lyckat exempel på hur digitaliseringen av vården kan se ut. Nanna Skovgaard från Sundhets og ældreministeriet berättar för MedTech Magazine hur långt de egentligen har kommit.

Macchiarini frias: "Jag förstår att det väcker reaktioner"

Så sa kammaråklagare Jennie Nordin efter att samtliga förundersökningar mot kirurgen Macchiarini lagts ned.

Arkiv

Göteborg får stort life science-kluster

Nu står det klart att Göteborg får en ny arena för life science och innovation.

Henrik Nyberg blir koncernchef

Systemet med elstandarder fungerar inte längre

Välfärdsteknik kan ge äldre social stimulans

Folkhälsomyndigheten leder ett samverkansprojekt kring hur digitala verktyg kan användas för social stimulans i syfte att öka delaktighet och främja hälsosamt åldrande.

Det vänder för medtech-branschen

För första gången sedan finanskrisen går det nu framåt för den medicintekniska branschen.

Hon skapar riktlinjer

Krönika: Kan ni ingå ett innovations-partnerskap?

Partnerskap är ett fruktbart sätt att upphandla, skriver Louise Strand, direktör på koncerninköp Region Skåne.

TV: Medanet om samarbetet med stora medtechföretag

Sectra levererar nationell IT-lösning

Ett flerårigt avtal är klart mellan Sectra och den nederländska mammografiorganisationen FSB.

CLS förstärker med medicinsk chef

TV: “Hångel ska digitalisera vården”

Lyckat exempel på hållbar upphandling

När Region Jönköpings län följde upp sin uppförandekod hos ett upphandlat företags underleverantörer upptäckte de brister i en fabrik i Malaysia. Det blev ett gott exempel på hur en upphandling i Sverige kan stödja mänskliga rättigheter globalt.

Paxman siktar på utökat tillstånd i USA

Debatt
Politiken behöver längre perspektiv

Företagen behöver hjälp av staten för att skapa verkliga genombrott. Men då måste politikerna tänka långsiktigt, skriver Richard Hausmann, vd för Elekta.

Miljonregn över innovationssugna

Så ska Annika Strandhäll hinna med sjukvårdsfrågorna

När Annika Strandhäll fick ta över ytterligare en ministerpost, väcktes frågan om hur hon ska hinna med det viktiga sjukvårdsområdet. Här får hon förklara sig för MedTech Magazines reporter.

Cambio starkt kritiska till Skånes IT-upphandling

Bolaget överklagar Region Skånes upphandling av IT-system för hela vårdkedjan.

Sedana anställer medicinsk chef

TV: Tidssparare för ambulanspersonal

TV: Sahlgrenska välkomnar innovationer

Getinge tillsätter tillfällig finanschef

Nu är han installerad

Stororder till Inhalation sciences

Elos medtech rekryterar Kina-vd

Boule utser ny CFO

Airsonett får ny vd

Bactiguard utser ny CFO

Mobiltelefonplast styr bakterier

Kry-läkaren: "Vi går i frontlinjen"

Sänd till en kollega

0.152