Efter Macchiarini – nya riktlinjer och mer samtal

| Av Hanna Brodda och Mikael Mildén | Tipsa redaktionen

Efter Macchiariniskandalen har hela organisationen runt Karolinska institutet och Karolinska universitetssjukhuset fått massiv kritik. Nu börjar resultatet av kritiken komma – i form av nya riktlinjer.

Det har gått drygt ett år efter dokumentären Experimenten visades på SVT. Om den hyllade kirurgen som började experimentera med konstgjorda strupar som tog livet av patienterna. Resultaten förfalskades och dokumentären visade att kolleger slagit larm, men inga, eller för få, åtgärder vidtogs från ledningen sida. Mycket har hänt sedan dess. De två institutioner har fått nya styrelser, kulturen ska ändras och nya rutiner införs.

 – Det finns redan regler och först och främst måste alla känna till, och följa de regler som finns. Sedan handlar det om att föra ett öppet samtal om de specifika fallen, inte bara mellan specialisterna, utan också mellan de olika yrkesgrupperna, säger Melvin Samsom, sjukhusdirektör på Karolinska Sjukhuset.

Granskningen i efterhand har visat att Paolo Macchiarini medvetet fuskade, hjälper kunskap om regler för att stoppa sådana som han?

 – Det hade hjälpt gruppen runt omkring. Jag tror att regler och riktlinjer får människor att känna sig mer säkra och trygga i sina beslut. Det kommer tillbaka till ledarskapet, att skapa en miljö där det är tillåtet att ställa frågor. Inga frågor är dumma frågor, säger Karin Dahlman-Wright, tillförordnad rektor på Karolinska Institutet.

Efter Macchiariniskandalen fick Kjell Asplund i uppdrag att utreda vad som faktiskt hänt och hur det kunde gå så fel. I höstas kom han med sin rapport, med stark kritik och 27 rekommendationer för förbättring till sjukhuset. I våras kallade Karolinska universitetssjukhuset till seminariet ”Om att omsätta klinisk forskning i etisk universitetssjukvård” var det just för att beskriva sitt arbete för att förbättra rutiner, och för att diskutera dilemmat kring oprövade metoder.

Arbetet har resulterat i nya riktlinjer för hur obeprövade metoder ska beslutas om och utföras. Det är ofta svåra beslut att fatta, där personal har stort behov av stöd. Helt grundläggande är att kunna tydliggöra vem som har ansvar i olika delar, förklarar Nina Nelson Follin, chefläkare och kvalitets- och patientsäkerhetsdirektör vid Karolinska Universitetssjukhuset.

Under seminariet påpekades också att det är skillnad på vad som är en obeprövad metod, som används i vården, och vad som faktiskt är forskning. Detta är en av de punkter där utredningarna kring Macchiarini sett stora brister.

På sjukhuset pågår också ett utvecklingsarbete av de multidisciplinära konferenserna där det nästan helt saknats riktlinjer tidigare. Nu ska det bli tydligare vem initierar mötet, vilka som deltar och vem som ansvarar för dokumentationen. Just nu testas ett förslag till riktlinjer i flera pilotprojekt.

Flera talare under seminariet uttryckte dock att riktlinjer och regler är grundläggande delar i förbättringsarbetet på KS, men att det också handlar om att förändra en kultur. Det är något som kan bli en större utmaning.

Läs också: Skarp kritik mot KI i ny Macchiarinigranskning

Hur kan ni som ledare fortfarande uppmuntra era medarbetare till mod och innovation i medicinen?

– Karin och jag träffas ofta för att prata om specifika fall och sedan går vi båda ner i organisationen, för att se hur utvecklingen ser ut och vilka frågor de ställs inför, säger Melvin Samson.

Läs också: Karolinska bjuder in företag att utveckla AI

 – För mig är det en utmaning att leda en stor organisation. Jag pratar om en öppen kultur, en organisation där vi ska våga prata med varandra, men hur vet jag att det budskapet når fram? Jag har tidigare lett organisationer med ett par hundra medarbetare, då är det lättare. Men vi är så många, sjukhuset är ännu större, Det viktigaste som jag ser det är att gå ut i organisationen. Vara med i samtalet, säger Karin Dahlman-Wright.

Missa inte Medtech Magazines Almedalsseminarium om Karolinska efter Macchiarini den 3 juli!

Anmäl dig här: Efter Macchiarini. Om mod och möjligheter i klinisk verklighet.



Håll dig uppdaterad med MedTech Magazine
Är du prenumerant? Bli prenumerant

Med en prenumeration får du obegränsad tillgång till webbtidningen. Läs webbtidningen online.


Skriv din kommentar
Startsidan just nu

Emil Billbäck blir vd

Anders Lönnberg ska göra världsutställning

I dag på Facebook avslöjade Anders Lönnberg sin nya position.

Arjo inleder samarbete med Sony

Tillsammans ska bolagen hjälpa sjukvårdspersonal att hitta kritisk utrustning.

SISP söker ny vd

Efter sju år som vd på Swedish Incubators & Science Parks lämnar vd sin post den sista februari.

Cellink satsar stort på nytt labb

Nu bygger bolaget för att kunna utveckla nya modeller för läkemedelsutveckling.

Läkemedelsverket varnar för barnspruta

Nyhetsbrev

Hon blir CFO hos Abilia

Arkiv

E-hälsomyndigheten hjälper dig att förstå lagen

Nytt digitalt stöd för hälso- och sjukvården samt socialtjänsten.

Med sikte på Göteborg

Efter flera framgångsrika år med hjälpmedelsmöten i Skåne, 7-klövern och Stockholm är det 2019 dags för Göteborg. – Den typen av möte som vi arrangerar har saknats i västra Sverige, säger Petrus Laestadius, vice vd Swedish Medtech.

Snart ses vi i Skåne

Frisq förstärker ledningen

Alteco föremål för utredning i Italien

Bolaget är ett av 16 företag som är föremål för utredning och eventuellt åtal i Italien.

Fem miljoner till sajt mot psykisk ohälsa

Fyra organisationer gör gemensam sak mot psykisk ohälsa tillsammans med Psykologiguiden.se

Medicpen levererar

Krönika: Går ni miste om affärer?

Offentlig sektor köper årligen in varor och tjänster för 642 miljarder, skriver Louise Strand, direktör på koncerninköp Region Skåne.

Nu lanserar Apoteket Pcure

I kampen mot läkemedelsrester i naturen lanserar nu Apoteket en möjlighet för privatpersoner att minska sina utsläpp.

Vem är tomten i vår julkalender?

Lucka 23 - vem finns här?

Lucka 22 - se vem som finns här

Årets händelser på medtechmagazine.se

Ännu ett år har gått och vi summerar vilka nyheter och artiklar som ni läsare gav mest uppmärksamhet under 2017.

Lucka 21 - Vem finns här?

Bactiguard får ny kinesisk stororder

CE-märkning för Frisq care

3D-modell av hjärtat går upp i molnet

Dassault systèmes har utvecklat en simulerad modell av det mänskliga hjärtat. Med hjälp av molnet kan fler nu använda tjänsten.

Lucka 18 - Öppna och se

Lucka 17 - Titta vem som finns här

Digitalisering mot kronisk smärta

Lucka 15 - vem finns här?

Elekta och Stockholm enas om att enas

Abilia får ny HR-chef

Lucka 9 - se vem som döljer sig här

Färre drabbas av stroke

11 miljarder till Sahlgrenska 2018

Carina Reidler tar över som vd

Ny direktör till Boule

Varnar för oseriösa HIV-tester

Sänd till en kollega

0.154