23948sdkhjf

Command Center tar plats på sjukhusen

| Av Carolina Wallenius | Tipsa redaktionen

Svensk sjukvård har mycket att lära av NASA, det har John Hopkins gjort. Med inspiration från NASA driver de sjukhuset från ett command center. Carolina Wallenius rapporterar från John Hopkins.

Det stora universitetssjukhuset Johns Hopkins Medicine är ett bra exempel på hur modern teknologi och funktionella processer ökar kvalitet och tillgänglighet.

Johns Hopkins Medicine har huvudkontor i Baltimore, Maryland USA, och är en av de ledande hälso- och sjukvårdsaktörerna i USA. Verksamhet är spridd på ett antal geografiska platser och har många olika specialistområden som ska ledas och samordnas. För att få ökad transparens och för att öka förmågan till styrning och ledning av verksamheten beslutade sjukhusledningen att fysiskt samordna den operativa ledningen verksamheten i ett och samma rum, vilket skulle utgöra ledningscentralen för den dagliga verksamheten. I syfte att skapa effektiva och patientcentrerade vårdkedjor identifierades behov av realtidsinformation.

Med inspiration från NASA skapades ett av världens modernaste och mest högteknologiska kontrollcenter för sjukvård, låt oss benämna det ett kontrolltorn. I kontrolltornet arbetar alltid runt 25 personer från olika avdelningar i ett öppet landskap och har till sin hjälp realtidsinformation och verksamhetsanpassade prediktionsmodeller. Medarbetarna som bemannar kontrolltornet har befogenhet att fatta beslut för att operativt optimera verksamheten. Detta kan avse att på ett snabbt och effektivt sätt vidta åtgärder för att minska väntetider på akuten eller att besluta om att omdisponera personella resurser för att få bort tidskrävande flaskhalsar. 

För att få underlag för beslut och överblick över hela verksamheten har man skapat en sk ”Wall of Analytics”. På denna vägg monitoreras alla avgörande arbetsflöden och nyckeltal som åskådliggör läget. En typisk eftermiddag på Johns Hopkins hanterar styrsystemet över 500 meddelande per minut från 14 olika underliggande system, allt i realtid. 

Fördelarna med att optimera den operativa verksamheten på detta sätt är mätbara och tydliga. I exemplet med Johns Hopkins förbättrades flera viktiga områden redan första året kontrolltornet var i bruk. Akutpatienter tas om hand 30 procent snabbare än tidigare och tiden till att man funnit en säng till patienter som ska läggas in går 30 procent snabbare. Även i komplex verksamhet kan förbättringar uppnås snabbt.

Utan att behöva göra stora förändringar i det svenska hälso- och sjukvårdssystemet kan vårdens resurser optimeras för att skapa patientcentrerade arbetssätt, där beslut tas på realtidsinformation. Genom att koppla samman den information vården redan har tillgänglig via olika separata system skapas förutsättningar för att styra aktuellt läge och predicera framtiden. Låt tanken gå till ett av våra stora universitetssjukhus. En komplex vårdmiljö med de mest komplicerade patientfallen. Kan denna vård effektiviseras eller är vården så bra den kan bli? Är resurserna synkade och optimerade och de olika delarna av sjukhuset välinformerade avseende varandras resurser och behov? Det känns inte särskilt modigt att svara ”nej” på den frågan som ett generellt svar.

Men att sjukhusen utnyttjar sina resurser så effektivt som möjligt, inom sina egna väggar, innebär inte disruption av vården i sig. Det är först när patienten tar kontrollen över sin egen situation och t ex sina egna mätvärden som disruptionen är ett faktum. HIP och Trice utgör viktiga steg på vägen. Kopplar man ihop dessa patientnära initiativ med sjukhus optimering likt den lösning som Johns Hopkins valt skapas förutsättning för integrerade vårdkedjor där vården får patientens fokus inte bara arbetar patientfokuserat.

När kloka och kreativa krafter verkar i en miljö som främjar innovation och utveckling, både av arbetssätt och teknologi, skapas framtidens hälso- och sjukvård. Det finns goda möjligheter att skapa ett hälso- och sjukvårdssystem som står rustat för framtidens utmaningar, men det krävs mod. Har man förmåga har man också ansvar.

Läs mer om HIP, Trice och lärdomar från Swish 

Om författaren

Carolina Wallenius har lång erfarenhet från utveckling av hälso- och sjukvård, bland annat som chef för vårdersättningar inom SLL. Under senare år har hon fokuserat på hur vård och omsorg kan utvecklas med ny teknologi och digitalisering i värdebaserade vårdflöden. Carolina är ansvarig för GE Healthcare Partners verksamhet i Norden.

 



Håll dig uppdaterad med MedTech Magazine
Är du prenumerant? Bli prenumerant

Med en prenumeration får du obegränsad tillgång till webbtidningen. Läs webbtidningen online.


Skriv din kommentar
Inläggen nedan modereras inte i förväg och omfattas därmed inte av webbplatsens utgivningsbevis.
Startsidan just nu

Ny finanschef till Probi

Miljövänligt och hållbart på upphandlingsmöte

Hållbara affärer var ämnet för årets Upphandlingskonferens, som arrangeras gemensamt av industri och upphandlare på Globen i Stockholm.

Krönika: Ett svårt inköp

De två största landstingen i landet står inför sina mest betydelsefulla affärer någonsin, skriver MedTech Magazines chefredaktör Hanna Brodda.

Blir utvecklingschef

Han hyllas av MIT

Från Iran till Uppsala

Nyhetsbrev

Nyhetsbrevet skickas en gång i veckan.

Se det senaste nyhetsbrevet. Annonsera i nyhetsbrevet

Miljonsatsning på hälsolabb

Stiftelse ger mångmiljonebelopp för att stödja uppbyggnaden av ett högteknologiskt hälsovetenskapligt laboratorium i Lund.

Arkiv

AI och läkare gör ofta olika val

Mot Göteborg – programmet klart

Nu drar Fokus Hjälpmedelskonceptet vidare mot Göteborg med fortbildning och inspiration i bagaget.

Jobb & Karriär
Nu ska veterinärvården digitaliseras

Anicura rekryterar digitalt dream team för att ta sin sjukvård till nästa nivå.

”Hoppades på högre teckningsgrad”

Medicpens emission är avslutad men resultatet blev sämre än önskat säger bolagets vd.

Får miljoner för att utveckla avbildningsmetod

Essity sparkar 1000 anställda

Sista flytten till Nya Karolinska klar

Kontigos vd lämnar

Hockeystjärnan klar för Polarcool

Efter en hjärnskakning fick han avsluta sin karriär i början av året. Nu har han skrivit på för Polarcool.

Skåne rustar för ebolaepidemi

Apotea tar steget till tretimmarsleveranser

De har gjort sig kända för att erbjuda många alternativ för leveranserna. Nu ska det gå riktigt snabbt också.

Svenska byrån utsedd till världens bästa inom healthcare

Global Sabre awards delades ut i natt och svenskarna vann i kamp med internationellt etablerade namn.

Jobb & Karriär
Ny vd för Medhelp

Bolaget ska expandera inom digital vård och distanstjänster.

Jobb & Karriär
Affärsutvecklare till Acousort

Här bygger branschen nätverk

Bactiguard klara för Egypten

Klartecken för bolaget i regionens folkrikaste land. "Verkligen ett genombrott", säger vd:n.

Getinge säljer skadeståndshotat bolag

En vecka kvar!

Medicinhistoriska packar ihop

Rättschef till E-hälsomyndigheten

Krönika: Nöden har ingen lag

Prostalund in i Norge

Ska leda e-hälsoarbetet på Evry

Boule effektiviserar produktionen 

Krönika: Det går att CE-märka AI

Camanio lanserar webbutik 

Real heart återstartar tester

Se alla Företagens egna nyheter

Sänd till en kollega

0.179