23948sdkhjf

Ett ekosystem som jag vill ska gå sönder

Vi behöver bygga nytt för att utvecklas, skriver Okee Williams.

Vi befinner oss just nu i den mest spännande tid någonsin för denna sektor. Det går inte att missa att vi är i digitaliseringens tidevarv med transformation av industrier och sektorer, denna inkluderat. I en sektor där det i mångt och mycket råder oligopol och monopol kommer vi förhoppningsvis se en diversifiering och

uppluckring av befintliga strukturer men många nya värdeskapande aktörer. Vi börjar se en härlig och spännande ström av nya företag som vill utmana dessa strukturer och befintliga affärsmodeller.

Under flera år har diskussionen pågått och nu händer det. Push och pull-drivet kommer från alla håll; teknikutvecklare, beställare av vård, kliniker, politiker, styrning och ägande av vård, till och med vissa storbolag förstått värdet i denna omställning, Johnson&Johnson med sina JLabs och InnovationCenters, GE med inkubatorer som två av många exempel. JnJ arbetar med Karolinska Inst i ett samarbete kring innovationer och forskning. GE ska satsa på biologiska produkter i Uppsala.

Trots detta måste man som ett litet start-up eller ungt bolag i denna sektor fortsätta att vara naivt hoppfull. Man behöver kunna tänka godkännande och regulatoriska processer från start, förstå och ha koll på ersättningsnivåer och hälsoekonomi i olika regioner och länder, utöver att hantera den teknologisk utvecklingsrisk, management och finansiering. Även när man tillslut får koll på allt detta så stöter man säkerligen på hårt på motstånd från tjänstemän, sjukvården, storbolag och politiker. Så man kan undra många gånger vad som driver dessa entreprenörer och hur de orkar.

I ett ekosystem är alla beroende av varandra, aktörerna i detta ekosystem är beroende av varandra, men i detta system har aktörerna vitt skilda drivkrafter och förutsättningar.

Läkemedelsindustrin är en av de mest lönsamma industrierna i värden och de har miljarder av orsaker att behålla sin affärsmodell, medan sjukvården inte alls kan visa samma lönsamhet och har stora krav på omställning men där orsakerna för att inte förändras är oräkneliga. Att kliva in i detta system kräver mod, tålamod och stor tror på sina egna idéer.

Det är ett ekosystem som har varit väldigt stabilt och orörligt och vuxit fram under de senaste 50 åren, men nu börjar det hända saker, om än små. En förändring drivet av många faktorer där digitaliseringen och data är de absolut viktigaste. Start-up bolagen ser denna möjlighet och kan agera snabbare, mer direkt och utnyttja denna förändring. Samma gäller bolag som tidigare inte har varit så intresserad av sektorn, de kommer in i denna sektor utan tunga ryggsäckar.

En annan viktig drivkraft, som också har koppling till digitalisering och data, är ett större fokus på patientvärdet, och en än mer patientcentrerad vård. Som egentligen borde kallas personcentrerad, där vi börjar se på personens hela hälsa och behov och inte bara den enskilda behandlingen.

Om man som företag vänder sig direkt till personer eller patienterna så kan man få ett mycket snabbar genomslag, speciellt för tjänster och produkter där personerna är villiga att privat ta ansvar för att betala för det värde de ser att de får av tjänsten eller produkten. Det är dessa produkter och tjänster som idag kommer längst och har lättast att hitta finansiering.

Ett nytt ekosystem behövs byggas upp och utmana det befintliga. Vi ser en sådan rörelse och kraft. Vi ser idag otaliga initiativen, krönikor, böcker, artiklar, hubbar, möten, fiansieringslösningar och andra aktiviteters som försöker för och utmana det befintliga. Vi ser en sådan rörelse och kraft. Många intiativ och andra aktiviteters som berör detta. Ett ekosystem där personen/patienten/människan kommer högst upp och samtidigt är i centrum. Inte aktieägare och politiker, inte kliniker och beställare.

Håll dig uppdaterad med MedTech Magazine
Är du prenumerant? Bli prenumerant

Med en prenumeration får du obegränsad tillgång till webbtidningen. Läs webbtidningen online.

Kommentarer (0)
Startsidan just nu

Lucka 15 - se vem du hittar här

Cellulosa läker svåra sår

Forskarna Mårten Skog och Petter Sivlér utvecklade en produkt som läker svåra sår och brännskador. Sedan bestämde de sig för att starta en egen klinik. Nu börsnoteras deras företag.

Lucka 14 - vem där?

Lucka 13 - öppna och se

I dagens lucka förutspås att en ketchupeffekt väntar bakom hörnet...

Forskarna svarar om Pcure-kritiken

Colombia-avtal för plåsterbolag

Nyhetsbrev

Nyhetsbrevet skickas en gång i veckan.

Se det senaste nyhetsbrevet. Annonsera i nyhetsbrevet

Lucka 12 - vem där?

Denna internationellt bevandrade vd önskar sig färre knäppgökar i världspolitiken...

Arkiv

Macchiarini-utredning öppnas igen

Beslut från överåklagare Mikael Björk under en presskonferens idag.

Pharem slår tillbaka mot Akademiska

En publicerad studie från forskare vid Akademiska sjukhuset pekar mot att Pcures läkemedelsrening i toalettstolen inte fungerar. Artikeln borde dras tillbaka och studien göras om, skriver Pharems vd.

Lucka 11 - se vem som finns här

Krönika: Tjäna på nöjda patienter

Chefredaktör Hanna Brodda om varför vården måste förlora betydligt på att tappa fokuset på människan bakom journalen, annars blir det inte verklig förändring.

Lucka 10 - vem finns här bakom?

Lucka 9 - vem där?

Lucka 8 - vem hittar vi här?

Akademiska spolar Pcure

Nu har Akademiska gjort en större studie av enzymblocken som skulle rena läkemedelsrester redan i toalettstolen. Resultatet är nedslående.

Lucka 7 - kika in här

Lucka 6 - vem där?

Ministersamtal och ett command center nämns bland vd:ns julönskningar.

Sveriges första digitala psykolog för barn och unga

Nätdoktor tar sikte på psykisk ohälsa bland yngre.

Lucka 5 - Vem hittar vi här?

Värmlands jättesatsning på digitala hälsotjänster

Lucka 4 - vem där?

Här bakom döljer sig önskningar om förändring i Aladdin-askens undre lager...

Språkstöd i vården

När patienten inte förstår svenska kan svårigheterna i vårdmötet bli många. Dart tagit fram ett omfattande kommunikationsstöd som utgår direkt från verksamheterna.

Sahlgrenska satsar på precisionsmedicin

Lucka 3 - vem där?

Här finns en riksdagsledamot som önskar sig ett samtal från en minister...

Lucka 1 – vem döljer sig här?

Slutgiltigt klart för VGR:s IT-system

Får Forska Sveriges hedersutmärkelse

Han lämnar vd-posten

Krönika: Tuffa krav på återförsäljare

Nya coala är träffsäkrare

Ny topp till Getinge

Ny finanschef till Probi

Blir utvecklingschef

Från Iran till Uppsala

AI och läkare gör ofta olika val

Kontigos vd lämnar

Se alla Företagens egna nyheter

Synglas från Mirit Glas till process industrin

LG2020 - En elektrisk trappklättrare från Italien

Mirit Glas har ett av det största och mest välsorterade utbud av glasrör och glasstavar

SWEMED - Stödföretag till UNHCR

Mirit Glas leverar säkerhetsglas – glas for beskyttelse

Professionella massagebänkar hos Swemed

Nytt sortiment av veterinärutrustning

Rundat glas från Mirit Glas

K7 - En självdrivande rullstol för tunga brukare

Tekniskt glas från Mirit Glas – för mer än bara syns skull

Airwheel H3S - En smart elrullstol

Mirit Glas erbjudar synglas

Glasrör och glasstavar från Mirit Glas

Nytt samarbete med Favero Health Projects inleds

Härdat glas från Mirit Glas, är en stark lösning

Mirit Glas erbjudar synglas

Kemiskt härdat glas som gorillaglas hos Mirit Glas

Floatglas från Mirit Glas – Materialet som brukas överallt

Synglas från Mirit Glas

Mirit Glas erbjudar härdat glas är en stark lösning

Floatglas från Mirit Glas – Materialet som anvánds överallt

Mirit Glas erbjudar kemiskt härdat glas som gorillaglas

Härdat glas är en stark lösning - Kontakt Mirit Glas

LINAK introducerar ett OpenBus™-system för sjukhussängar

LINAK presenterar det enkla sättet att välja rätt rörelselösning

Sänd till en kollega

0.124