Ny ersättningsmodell för innovationer

| Av Hanna Brodda | Tipsa redaktionen
Landstingens fördelnings- och ersättningsmodeller har utpekats som den enskilt största nöten att knäcka innan några större förändringar för vårdens sätt att jobba skulle kunna införas. Nu har nöten knäckts. Inte av Robert Winroth, mp, innovationslandstingsråd i Västerbottens läns landsting , själv förstås, men han har varit en av de drivande krafterna. Det nya ersättningssystemet kallar de för “Värdemodellen”.

– Modellen ska ersätta alla parter för de värden som effektiviseringen ger, förklarar Robert Winroth och väntar någon sekund för att det hela ska bli glasklart hos mottagaren.

Winroth fortsätter att förklara. Låt säga att en innovativ satsning, till exempel en ny metod eller tjänst, visar sig vara väldigt lyckad för både patienter och vården. Värdemodellen går ut på att ersättningen till både vård och leverantör ska utgå ifrån den effektivisering och besparing som den nya tjänsten innebär. Han tar ett videobesök som exempel. Då blir ersättningen den besparing det innebär att patienten inte behöver komma till vårdcentralen. Från den insparade sjukresan, till minskade ”sjukhuskostnader” som lokalkostnader och personal. För att vården ska motiveras att införa något nytt och till en början oprövat, ska de respektive enhet ersättas motsvarande vad de skapar för värden. Som om det var deras egen plånbok.

Men resan till en ny ersättningsmodell har varit lång och allt annat än okomplicerad.

Mycket jobb, återkommer Winroth till flera gånger under samtalet. Det har varit väldigt mycket jobb med ompröva och utveckla modellen för inköp med målet att öka innovationstakten och det har tagit stora resurser i anspråk.

Hur vågade, eller orkade du, ge dig på ersättningsmodellen?

– Egentligen började det gro redan för 20 år sedan. Jag jobbade på landstinget och när vi skulle investera i en ny MR-kamera frågade jag finanschefen hur vi räknade på pay-off tiden på kameran. Det gör vi inte, svarade han. Pang sa det inom mig. Va? Gör vi inte? Ämnet var slutpratat, men jag har tänkt på det här sedan dess, säger Robert Winroth.

Den vanliga upphandlingsavdelningen kommer att finnas kvar med de vanliga ersättningsmodellerna för etablerade inköpen. Den nya värdemodellen ska användas för att utveckla vården. När något helt nytt ska in. En produkt eller arbetssätt som tidigare inte funnits. “Innovationsavdelningen” kommer att organiseras under ett nystartat bolag som heter VLL Innovation, helägt av Västerbottens läns landsting.

Den nya ersättningsmodellen ska enligt planen införas under september, precis efter att den här tidningen har gått till tryck.

– Det ska bli så spännande att se om det kommer att fungera, det måste det göra. Men vem vet, kanske dyker det upp något oöverstigligt hinder som ligger bortom vår kontroll och måste lösas på nationell nivå. Då ringer jag Anders Lönnberg, så får han ta den bollen och hjälpa oss!


Håll dig uppdaterad med MedTech Magazine
Är du prenumerant? Bli prenumerant

Med en prenumeration får du obegränsad tillgång till webbtidningen. Läs webbtidningen online.


Skriv din kommentar
Startsidan just nu

Se hela patienten - inte bara såret

Att förflytta människor med smärta

Minska glappet mellan allround och komfortrullstol

Efter 32 år – Mabtech får ny vd

Ny screeningmetod ska lösa narkotikabrott

Skanska bygger för innovation och kommersialisering

Nu ska Skanska bygga The Loop, en mötesplats för kommersialisering av forskning och innovation.

Nyhetsbrev

Region Östergötland tecknar avtal om ambulansflyg

Arkiv

Hon utvecklar medtech hos GU Ventures

Life assays befarar kapitalbrist

Ny vd har tillträtt på Falck

Cellink öppnar kontor i Japan

Cellink har officiellt öppnat dörrarna till sitt nya kontor vid det ledande forskningsinstitutet på Kyotouniversitetet i Japan.

Kry och Lloyds apotek i samarbete

Nu kan Krys patienter ta prover på utvalda Lloyds apotek.

Capios koncernchef lämnar

Capios vd och koncernchef Thomas Berglund lämnar sitt uppdrag när efterträdare är på plats.

Bästa hjälpen mot trycksår

Relationer och kändisskap

- Jag har utan tvekan blivit annorlunda bemött för att jag är ett känt ansikte. Men jag har också fått höra att jag inte är funktionshindrad på riktigt, berättar Thomas Fogdö.

Hjälpmedel som inte alltid syns

Licensaffärer lyfter Bactiguard

Akademiska öppnar läkarchatt

Framgångar för beroendebolag

KS-styrelse kräver: Underlag ska fram omedelbart

I går presenterade Karolinska sjukhusets egen revision av köpen av konsulttjänster sedan 2011, och sjukhusledningens åtgärdsplan. - Vi tycker inte det räcker, säger Anders Ekblom, styrelseordförande.

Svenska innovationer visas upp på Arab Health

Elekta i partnerskap med Watson

Nu ska Elekta och IBM samarbeta för att erbjuda Watson for oncology i cancervårdslösningar.

KS egen konsultgranskning färdig

I dag presenterades den interna granskningen av konsulttjänster som Karolinska Universitetssjukhuset köpt in de senaste sju åren. - Det är inte bra att dokumentation saknas, säger sjukhusdirektör Melvin Samsom.

Toppmöte för att Sverige ska hänga med

Teknik efter stroke

Prostalund tankar kassan

Apoteket plockar bort Pcure

Emil Billbäck blir vd

Läkemedelsverket varnar för barnspruta

Hon blir CFO hos Abilia

Frisq förstärker ledningen

Vem är tomten i vår julkalender?

Se alla Företagens egna nyheter

Sänd till en kollega

0.185