23948sdkhjf

Landstingspolitiker med vilja att förändra

| Av Hanna Brodda | Tipsa redaktionen

Robert Winroth liksom vibrerar när han pratar. Så entusiastisk är han över förändringar och möjligheter till förbättring som sker i vården inom landstinget i Västerbottens län. Nu har han stora grejer på gång. Grejer som kan bli helt avgörande, som han säger själv. – Några sömnlösa nätter har det blivit. Det är inte för att jag ville ha ett enkelt och harmoniskt liv som jag blev förändrare inom landstinget, säger innovationslandstingsrådet Robert Winroth, mp, och skrattar högt.

Läs också: Västerbotten inför ny ersättningsmodell för innovationer

Det är ingen saktmodig norrlänning som talar , även om det är norrländska som kommer ur munnen. Robert Winroth har dialekt från Västerbotten, född i Sundsvall och uppvuxen i Umeå, men han pratar fort och med mycket starka adjektiv och starka känslor. Han älskar sitt jobb.

– Vad jag gör på fritiden… eh, nej, det har jag inte tänkt på, just någon fritid har jag inte, säger han och låter uppriktigt överraskad för frågan.

Vid 21 års ålder blev Robert pappa. Det var någonstans där det hände.

– Det blev som allvar direkt. Hela livet ändrades och jag ville göra något, säger han.

I Miljöpartiet i Robertsfors fick den politiska karriären en rivstart. Det var 1998 som partiet tog makten i kommunalvalet och unge Winroth fick ta plats i kommunstyrelsen. Då var han än så länge fritidspolitiker. Sedan fortsatte han till landstinget. Först 2006 slutade han jobba och blev heltids professionell politiker. Och fritidsintresset blev både jobb och fritid.

Hur kom det sig att det blev just hälsa och sjukvård?

– Det finns ett antal bananskal utlagda längs vägen och sedan plötsligt jobbade jag med det. Så enkelt är det.

Någon stark drivkraft till just sjukvården fanns inte från början. Det var önskan att förändra till det bättre, själva politiken, som lockade Winroth.

– Ja, jag gillar den delen av politiken som är att göra, möten i landstingsstyrelsen är förstås viktiga, men det är först när förändringen kommer till stånd som jag älskar politik.

Titeln som innovationslandstingsråd passar honom. Han är inte rädd för motstånd. Inte heller för konflikter. Att genomföra förändringar är jobbigt i organisationer där resultat inte mäts på något enkelt vis och förändringen inte nödvändigtvis går att räkna på. Hur många som har hatat honom när han står och ska presentera en ny förändring vet han inte, men han berättar att han har varit i situationer där över 300 människor till en början visat stor avsky.

– Men då handlade det om stora strukturella förändringar!

Fick ni idén till innovationslandstingsråd från Stockholm (där förste inrättades när Daniel Forslund fick jobbet 2014)?

– Nej, absolut inte! Min tjänst var redan färdig och vi trodde förstås att jag skulle bli först i landet. En månad innan jag tillträdde läste jag om Daniel “förste i Stockholm”, typiskt va, haha! Men det är uppriktigt kul och viktigt att vi nu är två landstingsråd med särskilt ansvar för att det blir verkstad!

Frågan är vad ett innovationslandstingsråd gör. Enligt Robert Winroth har tjänsten i huvudsak två viktiga uppgifter. Det ena är att ändra arbetssätt och metoder i vården och det andra är att öka innovationstakten. Att få in helt nya typer produkter i vården som inte finns med på inköpsavdelningens listor idag.

Det har varit en lång resa. Först var han och innovationsteamet tvungen att ändra vårdens inställning till att samarbeta med utomstående.

– Det var ett enormt jobb. Landstinget är inte gjort för att samverka, att jobba i partnerskap. Vi var inte någon sammansvetsad organisation. Vi jobbar i stuprör och har egentligen varken patienten i centrum eller organisationen. När vi fick tillgång till den kunskap som ett stort företag har, om alltifrån omorganisering till ny teknik. Då hände något.

Det stora företaget som kom in först heter Philips Healthcare. Kunskapen som de fick tillfälle att dela med sig av till Västerbottens läns landsting var framförallt verktyg att analysera. Analysera flöden, affärer, processanalys och mycket mer.

– För oss i landstinget har det där varit en fantastisk resa. Vi fick tillfälle att se på oss själva och vår organisation på ett helt nytt sätt, som vi tillsammans kunde analysera. Vi blev ett team, både inom landstinget och tillsammans med företagen.

Det de gjorde var att samarbeta på prov. En ny psykiatrisk slutenavdelning skulle byggas, med en organisation från 60-talet, som skulle utvecklas och få ett modernt hem.

När avdelningen på Norrlands Universitetssjukhus projekterades var det patienterna och personalens önskemål som låg till grund för bygget. Det som tydligt såg annorlunda ut var designen, ljussättningen och färgerna, men den viktiga förändringen var sättet att jobba.

Fler case med partnerskap har gjorts. Ett med Västerbottens landsting, tillsammans med Stockholms läns landsting, Philips Healthcare och diagnostik- och läkemedelsbolaget Roche som tillsammans har tittat på lösningar för ”morgondagens primärvård”. En satsning tillsammans med Vinnova.

– När vi inledde partnerskapsresan så började en mycket betydelsefull och revolutionerande tid för oss. Vi på landstinget kan vård och företagen har sin organisationskunskap, men resan har lärt oss mycket, vi har gjort många misstag och fått många lärdomar att ta med oss. Ingen hade nog förstått vidden av hur tufft det skulle bli, säger han, och skruvar på sig när jag ber om exempel.

Hur har ni gjort för att samtidigt kunna hålla er integritet mot leverantörerna?

– Målet är ju att hitta lokala leverantörer och förstås stora leverantörer, så det här har inte inneburit att vi lovat upp oss för något inför framtiden. Det har varit mycket jobb också för dem och vi har ställt ganska höga krav.

Redan innan tjänsten som innovationslandstingsråd inrättades har Västerbottens läns landsting haft en lång rad innovativa projekt. De var först i landet med att erbjuda videobesök, istället för ett traditionellt läkarbesök på vårdcentralen.

Länet har en åldrande befolkning och långa avstånd. Det kommer inte att ändras. Robert Winroth och hans vänner inom landstiget har stora utmaningar som måste lösas. Helst på nya sätt.

– Det här är bara början. Nu vill jag se att allt det nya fungerar, sedan ska vi fortsätta att bli ännu bättre.

Läs också: Västerbotten inför ny ersättningsmodell för innovationer

_______________________________________

Namn: Robert Winroth

Jobb: Innovationslandstingsråd i Västerbottens läns landsting.

Ålder: 43

Bor: bostadsrätt i centrala Umeå.

Familj: Singel, Två vuxna barn (Wendelina 22år och Hampus 20 år)

Jobb innan politikerkarriären: Entreprenör ( senast IT/Telecom)

Håll dig uppdaterad med MedTech Magazine
Är du prenumerant? Bli prenumerant

Med en prenumeration får du obegränsad tillgång till webbtidningen. Läs webbtidningen online.

Kommentarer (0)
Startsidan just nu

Pengar till tankestyrda robotproteser

Forska Sveriges uppmaning till nya regeringen

Stiftelsen uppmanar till dubblerad satsning på medicinsk forskning per vårdkrona och förväntar sig att regeringen går från ord till handling.

Färre anbud i upphandlingarna - nu bjuds företagen in till möte

Region Skåne vill ha fler innovativa anbud vid sina offentliga upphandlingar.

Funktion som mål i upphandling

Få vill äta nyttigare trots att vi blir fetare

Sårläkningsbolaget går mot klinik

Nyhetsbrev

Nyhetsbrevet skickas en gång i veckan.

Se det senaste nyhetsbrevet. Annonsera i nyhetsbrevet

Trosan som vet vad du gör

En trosa som läser av hur mycket du läcker och vad du gör just då – Smarta textilier och teknik som läser av dina rörelser ger helt nya möjligheter för kvinnor att bli kvitt sin inkontinens.

Arkiv

Nästa vecka drar det igång

Om mindre än en vecka slås dörrarna upp till premiären av Fokus Hjälpmedel på Prioritet Serenek arena i Göteborg. "Den typen av möte som vi arrangerar har saknats i västra Sverige".

Tryggare badrum med mer teknik

Ny teknik för diabetiker

Centrallager för sjukvårdsmaterial flyttar från Göteborg

Första graviditeten efter teknikskiftet

Forskningen kring livmodertransplantationer i Göteborg sker numera med stöd av robotassisterad titthålskirurgi. Efter teknikskiftet är en första kvinna nu gravid.

Höglund går till Unilabs

Krönika: AI inom vården – vad händer nu?

Artificiell intelligens ger stora möjligheter för vården, skriver Torbjörn Kronander, vd för Sectra.

Enorm underhållning för äldre

Bettskenor vanligare – stress är boven

Krav för superhjältar

Behovsinriktade krav - visst låter det som något för en superhjälte!? Swedish Medtechs Petrus Laestadius om att behoven borde styra.

Lucka 24 - vem finns här?

Denna profil arbetar hårt för att stärka branschens ställning. Hen ser gärna Sverige som en förebild inom samverkan.

Lucka 23 - detta läste ni mest

Lucka 22 - titta här

Lucka 21 - öppna och se

En hund, en cykel eller oväntade insikter om synen på vårdköer. Önskningarna är många hos denna medtech-profil.

Sveriges första cytostatikarobot

Som första sjukhus i Sverige kommer Akademiska sjukhuset i Uppsala att installera en robot för beredning av cytostatika.

Lucka 20 - vem där?

Krönika: Personalen behövs för bra affärer

Vårdpersonalen behöver delta vid upphandlingar, skriver Louise Strand, inköpsdirektör vid Region Skåne.

Lucka 19 - öppna och se vem där

Höjning vid årsskiftet

Lucka 18 - öppna och se

Lucka 14 - vem där?

Colombia-avtal för plåsterbolag

Lucka 9 - vem där?

Lucka 7 - kika in här

Lucka 1 – vem döljer sig här?

Slutgiltigt klart för VGR:s IT-system

Får Forska Sveriges hedersutmärkelse

Han lämnar vd-posten

Se alla Företagens egna nyheter

Nytt sortiment av anatomiska modeller från 3B Scientific

Mirit Glas erbjdar kemiskt härdat glas

Synglas till process industrin

Tekniskt glas er mer än bara syns skull

Breddar utbudet av kontorsmöbler ytterligare i samarbete med VANK

Mirit Glas erbjudar rundat glas

Synglas från Mirit Glas till process industrin

LG2020 - En elektrisk trappklättrare från Italien

Mirit Glas har ett av det största och mest välsorterade utbud av glasrör och glasstavar

SWEMED - Stödföretag till UNHCR

Mirit Glas leverar säkerhetsglas – glas for beskyttelse

Professionella massagebänkar hos Swemed

Nytt sortiment av veterinärutrustning

Rundat glas från Mirit Glas

K7 - En självdrivande rullstol för tunga brukare

Tekniskt glas från Mirit Glas – för mer än bara syns skull

Airwheel H3S - En smart elrullstol

Mirit Glas erbjudar synglas

Glasrör och glasstavar från Mirit Glas

Nytt samarbete med Favero Health Projects inleds

Härdat glas från Mirit Glas, är en stark lösning

Mirit Glas erbjudar synglas

Kemiskt härdat glas som gorillaglas hos Mirit Glas

Floatglas från Mirit Glas – Materialet som brukas överallt

Synglas från Mirit Glas

Sänd till en kollega

0.113